
AIを触ってはいる
でも、仕事は
まだ変わっていない
そんな経営者ご本人に、非エンジニアの経営者が複数の事業をAIで回している実物をそのまま見せます。
ジョージ
最終判断・営業・ビジョン策定
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AI経営参謀
全事業横断の戦略立案・KPI管理・意思決定支援
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GA4分析・CVR計算・改善提案
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日次・週次・月次レポート
毎朝9:10、毎週月曜、毎月1日。GA4とSearch Consoleの数字、AI相談の件数、異常値アラートがメールで届く。
経営判断の壁打ち
方針や投資の判断はAI経営参謀と対話して決め、計画書に落としてから実装する。数字の裏付けがない案は止める役。
SEOタイトル・メタの改善提案
毎週月曜、順位11〜20位の記事を抽出してタイトル・説明文の改善案を提案。反映するかは人が選ぶ。
問い合わせの即時通知
問い合わせメールを毎時チェックし、届いたらLINE WORKSへ即通知。返信は人が書く。
景表法の要注意語チェック
記事の下書きは生成時に「必ず」「絶対」などの要注意語を自動チェック。公開コンテンツ全体は四半期ごとに横断点検。
週次の改善サイクル
毎週月曜に数字を分析。タイトル改善は提案、関連記事リンクは自動追加、翌週のレポートで効果を確認。



AIエージェント活用事業
AIエージェントチームと共に、複数の事業を企画・運営しています。詳細はブログで発信中。
| 社名 | ai株式会社 |
| 設立 | 令和7年10月15日 |
| 所在地 | 長崎県大村市 |
| 資本金 | 100万円 |
| 代表 | 山本健太郎 |
| 事業内容 | AIエージェント活用事業 |
AI導入コンサルティング
業務フローの分析からAIツール選定・導入計画まで。非エンジニアの経営者が、同じ目線で伴走します。
AI業務代行(BPO)
レポート自動化・問い合わせ監視・SEO記事作成など。人を雇うより低コストで24時間稼働する仕組みを構築。
経営者向け 実践ガイド(厳選3本)
「AIを業務に取り入れたい」経営者のための完全ガイド。各記事10〜15分で読了できます。


