指示4回・約57分で開業提案一式｜経営者がClaude Codeに出した指示の全文と実測記録

「友人から市内でピラティスのお店を始めたいと相談を受けた」という設定で、経営者本人がAI（Claude Code）に1通の指示を出しました。業種と商圏のリサーチ、価格と人員の事業計画、建物を実測した平面図と内外装のイメージ、サイトと予約システムの要件定義とモック、それらをまとめた提案書まで、経営者の発言は4回、所要は約57分。何を言い、何分で何が出て、どこが信用できないかを、実測で書きます。

題材は研修用のサンプル課題で、実在の相談ではありません。ただし、候補地として渡した空き物件は実在し、指示の文面も時刻も、出た成果物も、すべて実際のものです。この記事で持ち帰ってほしいのは「57分でできる」ではなく、「何を決めて渡せば、AIはどこまで一人で走るか」と「出たものをどこまで信じてよいか」の2点です。

先に、3つの数字

何を頼んだか。指示の全文

最初の指示をそのまま載せます（店舗の地図URLだけ伏せています）。長いですが、この長さが結果を決めました。冒頭の「友人からの相談です」は、この課題のために置いた設定です。

そのあとの3回

発言2の「足りないシステムがあれば足して」が効いた理由

一言ですが、「AIが考える範囲」を広げる指示です。受付を置かない運用を成立させるには、入館の仕組み、キャンセル待ち、来なくなった人への声かけ、レッスン記録の引き継ぎが要ります。言われなければ「予約と決済」で止まっていたものが、この一言で12件の周辺システムまで要件に入りました。

何が出たか

指示文に書いた順に、出たものを並べます。文書6本 → 建物 → サイト → 予約システム → それらをまとめた提案書 → デザイン改訂で足したイラスト、の順です。画面内の駅名・地名・道路名・作成者名は置き換え、実在の建物の写真を参照して生成した外観イメージ2枚だけは載せていません。

文書6本。リサーチ2本、事業計画、デザイン提案、要件定義2本

最初に出たのは文書です。業種と商圏のリサーチ2本が並列で走り（7分と12分）、その結果を受けて事業計画、店舗デザイン提案、サイトと予約システムの要件定義が書かれました。合計約3万字。画面は事業計画の価格表の部分です。体験・入会金・月4回／月8回／通い放題・プライベートの区分と価格が、リサーチで拾った相場の中に置かれています。

建物を測って描いた平面図

指示文には「店舗の広さを測り」とだけ書きました。AIは地図の共有URLから住所を確定し、公開地理データの建物ポリゴンで外形を取り、その中にリフォーマー5台のグループスタジオ、プライベート室、無人の受付、更衣室、水回り、スタッフ室を割り付けています。面積内訳と台数の根拠（台間1.1m以上）も図面の下に添えていました。

内装のイメージ3枚

白とオークとセージグリーン。外観と対比させる内装の方針で、グループスタジオ、ラウンジと無人受付、プライベート室の3枚が生成されました。画像生成はこの工程で2回失敗し、過去のスクリプトに切り替えて完成しています（後述）。

サイトのモック

サイト要件定義に沿って、トップページの全セクションが1本のHTMLで出ました。予約と支払いはLINE側で完結させ、サイトは説明と信頼に絞った構成です。

予約・会員システムの4画面

要件定義にある「顧客」「スタッフ」「管理画面」「店内キオスク」の4つの画面が、タブで切り替えて操作できるモックになりました。発言2の「足りないシステムがあれば足して」で増えた周辺システム12件（入館、キャンセル待ち、離脱防止、カルテ、売上集計など）は、管理画面とスタッフ画面の中に入っています。

すべてを1ページにまとめた提案書

最後に、文書6本・図面・イメージ・モックへのリンクを1ページにまとめた提案書が出ました。目次は「結論」から「次のステップ」まで9節。画面はデザイン改訂後の冒頭です。

デザイン改訂で追加した単線イラスト10枚

発言3の「デザインは自社サイトに寄せたほうが良くないか」を受けて、提案書と3本のモックの配色・書体・部品を全面改訂し、単線イラスト10枚を足しました。自社の配布物で使っている画風のエンジンをそのまま流用し、配色だけ店舗ブランド用に変えて生成しています。10枚で約5分。スタッフのイラストは開業時に写真へ差し替える前提です。

実測タイムライン

時刻はファイルの更新記録と変更履歴から取りました。AIは複数の作業を並行して進めるので、順番どおりには進んでいません。

貯めてきたものが効いた場面、効かなかった場面

この経営者がAIと本格的に仕事を始めたのは2026年3月で、約5か月です。それ以前は少し使える程度でした。その5か月間、AIとの約束事（ルール文書）、過去に作ったスクリプト、事業ごとの運用ルール、毎日の作業記録を、AIが読める場所に貯めてきました。それがこの案件で実際に参照・再利用されたものだけを挙げます。

効かなかった部分も書いておく

Webのリサーチ、地図と衛星写真の読み取り、公開地理データの解析、HTMLのモック実装は、貯めたものが無くても同じようにできます。差が出たのは「質問に戻らずに進めた判断の基準」「故障したときの代替経路」「画風と配色の再現」「公開前の安全確認」の4点です。

推定ですが、貯めたものが無ければ、12分で済んだデザイン改訂は30〜45分かかっていました。配色を自社サイトから抜き出し、画風の参照画像を用意し、生成の経路を組み直す時間です。

この速さの理由。持ち帰ってほしい5つの話

• 指示は長くてよい。決めることは決めて渡す。最初の指示に、決済の方式、使うツール、誰が何を使うか、仮の名前でよい、足りない情報は埋めてよい、まで入っていました。だからAIは一度も質問に戻っていません。曖昧なまま短く投げると、AIは質問に戻るか、的外れな前提で走ります
• 途中の割り込みは短くてよい。「足りないシステムがあれば足して」の一言で、周辺システム12件が要件に入りました。AIが考える範囲を広げる指示は、一言で効きます
• AIが反対材料を出すのは、そう決めているから。デザインの指摘に対して「資料は寄せる・店舗ブランドは分ける」と返ってきたのは、賛成でも反対材料を出すというルールを文書にしているためです。ルールが無ければ「いいですね」で全部ピンクになっていた可能性が高い
• 故障は起きる。止まらないのは過去の記録のおかげ。画像生成は2回失敗しました。復旧に使ったのは1か月前のスクリプトのコメント行です。成功も失敗も、AIが読める場所に残しておくことが次の速さになります
• 速さの半分は「作り直しが安い」こと。デザイン全面改訂が12分で済んだのは、画風のエンジン・配色の正本・組み立ての仕組みが揃っていたからです。最初の一発より、2回目以降の直しが速いことが、AIを業務に組み込む価値です

この話を、そのまま信じてはいけない点

• 題材は設定。「友人からの相談」は研修用に置いた設定で、実在の相談ではありません。候補地の空き物件は実在しますが、出店の計画があるわけではありません
• 成果物は検証前のドラフト。賃料は過去の募集情報しかなく、現在の建物は建て替え後の可能性が高い。天井高・床の耐荷重・駐車台数は現地で測っていない。固定費は仮の数字で、損益分岐「会員80名」はその前提の上にある
• リサーチには推測が混じる。商圏人口は町丁別人口からの概算。決済端末の電子マネー対応は一次情報で確かめていない。文書の中では「確認済み」と「推測」を分けて書いてあるが、読む側がその区別を飛ばせば誤る
• 指示の質が前提。この速度は、何を決めたいかが経営者の頭の中で固まっていた状態で出たもの。同じAIに曖昧な一行を投げても、同じ結果にはならない
• コストは時間だけではない。リサーチ担当のAI 2体で約21万トークン、本体はそれ以上。画像生成15枚分の費用も発生している。月額の範囲で収まってはいるが、無料ではない
• 実在の物件を扱っている。AIに実在の住所を渡すと、AIはそれを前提に書く。この記事では住所・寸法・外観の画像を落としましたが、元の成果物には入っています。外へ出すときに伏せる工程を、人が担う必要があります

指示文をそのまま使うためのテンプレ

上の4回の発言を、業種を入れ替えて使える形にしました。カッコの中を自社の言葉に置き換えてください。1回目は長いほどよく、2回目以降は短くて構いません。

3回目の「確認してください」が要点です。「寄せてください」と命令すると、AIは反対材料を出さずに従います。確認を求める形にすると、賛成の根拠と反対材料の両方が返ってきて、決めるのは自分、という順番になります。

この型を自分の会社で回したい方へ

この記事の型は、経営者本人が手を動かす「自分でやる型」そのものです。当社は、自分で生成AIを触ってはいるが業務に組み込めていない経営者本人に、月2回の面談とチャットで伴走しています。実業務での記録は「古いPHP5の日報をClaude Codeで作り替え本番保守まで続けた記録」と「反対材料を出させ、決めるのは人」に書きました。この記事で載せきれなかった提案書やモックの実物は、相談の場でお見せします。まずは「無料で相談する」からで構いません。

よくある質問

同じ指示を出せば、同じ結果が出ますか

出ません。AIの出力は毎回変わりますし、この速度は、ルール文書・過去のスクリプト・配色の正本など、AIと本格的に仕事を始めた2026年3月から約5か月で貯めてきたものがある環境での実測です。貯めたものが無い環境では、質問に戻る回数が増え、故障時に止まり、デザインの直しに時間がかかります。ただし、指示の書き方（決めたことを全部書く・途中の割り込みは短く・確認を求めて反対材料を引き出す）は、環境に関係なく効きます。

57分の費用はいくらですか

リサーチ担当のAI 2体で約21万トークン、本体はそれ以上を使い、画像生成15枚分の費用も発生しています。いずれも月額契約の範囲内で収まりましたが、無料ではありません。金額は契約プランと為替で変わるため、この記事では書きません。

出てきた事業計画は、そのまま使えますか

使えません。賃料・天井高・駐車台数など現地でしか分からない値は仮の数字で、損益分岐もその上に乗っています。使えるのは「何を調べ、何を決める必要があるかの一覧」と「数字の組み立て方」です。数字そのものは、現地確認と見積で置き換える前提です。

貯めたものが無い会社は、どこから始めればよいですか

ルール文書1枚からです。「数値を推測で書かない」「賛成でも反対材料を出す」「公開前に伏せるものを確認する」の3行をAIに読ませるだけで、出力の性格が変わります。スクリプトや配色の正本は、案件をこなすうちに自然に貯まります。

まとめ

• 決めてから渡す。900字の指示は長いのではなく、決めたことの量。決めていないことをAIに決めさせると、後から修正する時間のほうが長い
• AIが読める場所に貯める。ルール、スクリプト、配色、設計、作業記録。どれもAIのためではなく自分のために残したものが、次の案件で勝手に効く
• 反対材料を言わせる。「賛成でも反対材料を出せ」を文書にしておく。同調するAIは速いが、速く間違える
• 出たものを信じない工程を持つ。検証前のドラフトと、現地で測った数字を分ける。外へ出す前に、伏せるものを伏せる。ここは人の仕事として残る